Die N.A. Mittelstandsberatung vereint strategische Führungskompetenz mit der aktiven Umsetzung von Projekten – von der Planung bis zum erfolgreichen Abschluss. Wir begleiten Unternehmen in Deutschland und international in Restrukturierungs-, Transformations- und Interimsprojekten – von kurzfristigen Managementeinsätzen bis hin zu umfassenden Organisationsentwicklungen.
Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf kaufmännischem Interimsmanagement – einschließlich Finanzbuchhaltung (Rechnungslegung nach HGB und IFRS), Controlling und Liquiditätssteuerung – sowie auf Restrukturierung und der operativen Umsetzung von Unternehmensverschmelzungen und Mergers.
Weitere Expertise bieten wir im Projektmanagement von Payroll-Prozessen – vom In- und Outsourcing der Lohn- und Gehaltsabrechnung über vorbereitende Payroll-Tätigkeiten bis hin zum Bescheinigungswesen.
Ergänzend bieten wir interkulturelle Expertise für deutsch–türkische Geschäftsbeziehungen und übernehmen bei Bedarf auch interimistische kaufmännische Projekt- oder Führungsaufgaben direkt vor Ort in der Türkei.
Damit unterstützen wir Unternehmen, die wirtschaftliche, sprachliche und kulturelle Brücken zwischen beiden Märkten aufbauen oder erweitern möchten – sei es bei Kooperationen, Investitionen oder komplexen Transformationsprojekten.
