Als Interim Manager übernehmen wir Mandate in kritischen Unternehmenssituationen – sei es in Restrukturierung, Turnaround, im kaufmännischen Management oder im Personalbereich. Unsere Arbeit ist geprägt von Umsetzungsstärke, Ergebnisorientierung und Vertraulichkeit.
Restrukturierung & Turnaround
- Entwicklung und Umsetzung von Sanierungs- und Restrukturierungsplänen
- Maßnahmencontrolling und Effizienzsteigerung
- Verhandlungen mit Banken, Gewerkschaften und Betriebsräten
CFO- & Finance-Management
- Erstellung von Monats- und Jahresabschlüssen nach HGB/IFRS
- Einführung und Optimierung von ERP-Systemen (SAP HANA, ABAS, Navision)
- Liquiditätssteuerung und Working-Capital-Management
HR- & Organisationsentwicklung
- Restrukturierung von HR-Abteilungen und Begleitung von Führungskräften
- Verhandlungen mit Arbeitnehmervertretern
- Payroll-Management (In- und Outsourcing der Lohnbuchhaltung sowie Unterstützung bei der Vor- und Nachbereitung von Löhnen und Gehältern. Praxiserfahrung mit marktführenden Systemen, u. a. SAP HCM, Sage HR Suite Professional und DATEV).
Strategie & Wachstum
- Entwicklung von Wachstumsstrategien
- Implementierung von KPI-Systemen
- Begleitung von M&A-Prozessen und Post-Merger-Integration