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Projektbeispiele (Auswahl)
Automobilzulieferer, 135 Mio. € Umsatz, 700 Mitarbeiter
Rolle: CRO und Interim-CFO
- Entwicklung und Umsetzung eines dreijährigen Restrukturierungsplans
- Verhandlungen mit der Gewerkschaft zur Standortsicherung
- Verantwortung für Finanzbuchhaltung und Controlling
Anlagenbau Metallindustrie, 53 Mio. € Umsatz, 250 Mitarbeiter
Rolle: Interim-CFO, Leitung HR und IT
- Operative Verschmelzung von drei Gesellschaften inkl. Betriebsübergang
- Einführung einer Liquiditätsvorschau und Projektcontrolling
- Kostenoptimierung und nachhaltige Stabilisierung der Liquiditätssteuerung